生产计划必须有足够的灵活性。目前许多装备制造业企业没有完善灵活的生产控制计划，并且生产计划与采购计划没有有效结合；
生产过程控制困难。设备孤岛与信息孤岛普遍存在，造成采销业务数据采集仍然采用人工，整体数字化管控受限，导致生产运营管理无法采用更先进的理念。
整个体系内存在大量高能耗、高安全风险、低利用效率的机械设备，这对企业成本管控带来了较大的挑战。
搭建线上的订货平台，互联网数字化改造，提升订单的高效率，业务运作的高效率，实现减少商品流通环节，降低市场成本、物流成本、人员成本；
打通内外部信息化系统协同，如ERP、OA、WMS、支付、物流等；
打通上游供应链，对供应商信息、订单、商品、结算、绩效、采购询价、报价、商务关 系的全面开放，打通平台上游供应链生态。
打通上游供应链，对供应商信息、订单、商品、结算、绩效、采购询价、报价、商务关 系的全面开放，打通平台上游供应链生态。
