偏好传统模式，传统“产-供-销”，对产业链整体管理缺乏全面的信息化认识；
行业特殊性，各类监管审核比较严格，线上化需要解决很多棘手问题。
供给方与各节点企业合作稳定性有欠缺，供应链线上结算体系不够健全；
搭建线上的订货平台，互联网数字化改造，提升订单的高效率，业务运作的高效率，实现减少商品流通环节，降低市场成本、物流成本、人员成本；
打通内外部信息化系统协同，如ERP、OA、WMS、支付、物流等；
打通上游供应链，对供应商信息、订单、商品、结算、绩效、采购询价、报价、商务关 系的全面开放，打通平台上游供应链生态。
打通上游供应链，对供应商信息、订单、商品、结算、绩效、采购询价、报价、商务关 系的全面开放，打通平台上游供应链生态。
